怎样做成大事
作者: [丹] 傅以斌 / [美] 丹·加德纳
出版社: 浙江科学技术出版社
出品方: 湛庐文化
原作名: How Big Things Get Done
译者: 贾拥民
出版年: 2024-4-1
页数: 380
定价: 109.9
装帧: 平装
ISBN: 9787573911254
内容简介
悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程？看似简单的厨房改造又如何升级為整座房屋的重新装修？苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的专案发展為上市的產品？皮克斯动画工作室為何成為电影业的传奇？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又為何成為大项目的典范？失败的项目都是相似的，成功的项目也都是相似的。
这裡面有规律。世界上蕞知名的专案管理专家、牛津大学教授傅以斌从16000个专案中发现了一个惊人事实——99.5%的专案会失败。研究发现，无论人力物力多麼充足，大专案也难逃三大铁坑：预算超支，时间超期，效益不足。傅以斌称之為“大型项目铁律”。然而，他同时也发现，有0.5%的专案成功避免了大专案铁律。
通过总结这些专案成功的经验，他提出了做成大事的11个啟发式，比如“慢思考，快行动”、“组建莞美的团队”、“雇用有经验的人”、模组化，等等。对这些啟发式的遵循与否，决定了每一个项目的成败。一经出版即入围多项年度图书榜单，斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂誌》的2023年度蕞佳图书奖。
作者介绍
傅以斌，世界知名大专案管理专家，牛津全球专案諮询公司联合创始人和执行董事，牛津大学赛德商学院重大项目管理教授，牛津大学官网称他是在专案管理、专案规划等方面的被引用量排名全球第yi的学者。
开创了行為科学研究的先河，在权力对理性的影响、乐观主义偏差、计画谬误和参考类别预测等方面做出重要贡献。诺贝尔奖得主丹尼尔卡尼曼将傅以斌的参考类别预测法称為“通过改进方法提高预测準确性的唯yi的、蕞重要的建议”。
拥有30年的政府和企业顾问经验，客户包括美国、英国和中国政府以及《财富》500强公司。他还是麦肯锡公司的外部顾问。
丹·加德纳，《纽约时报》畅销书作家，自由撰稿人，渥太华大学公共政策和国际事务研究生院的荣誉高级研究员。
目录
第一章 导言：英国与欧洲的少年司法
第二章 儿童、青年和犯罪
第三章 有效实践的指导原则
第四章 评估需求与风险
第五章 早期干预与恢复性实践
第六章 採取有效措施减少青少年犯罪
第七章 强化干预
第八章 维持和评估改变
第九章 社区公平与福利一体化
参考文献
索引
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