跨界力，比斜槓更斜槓的創新思維：4項需求定位×認知的6層塔×10種必備思維，人脈和資源到手，產業革新不怕沒搞頭！
作者： 董佳韻
出版社：崧燁文化
出版日期：2023/09/05
語言：繁體中文
定價：375元
內容簡介
「斜槓」身分代表了多重的角色，
那比斜槓更具突破性的全新格局，只能是「跨界」！
行銷置入×品牌巧思×資源整合×策略聯動
突破產業的壁壘，讓你的創意不可思議！
▎什麼是「跨界」？
許多人談到「跨界」時，會有一個模糊的概念，也許是資源的整合應用，也許是大家說的「斜槓」……跨界指的是以共享資源為前提，以消費關係為紐帶，以提升效益或市場發展為目標而展開的系統性合作；也可以指突破原有行業的慣例或者常規，透過融合其他行業的理念和技術，實現突破和創新。
然而，更簡明地說，所謂「跨界」，就是有選擇地突破固有邊界的局限性，重塑可能，開啟全新的局面！也就是打破那些禁錮你我視野、創意，阻礙成長與變化的「界」！
「跨界力，就是突破原有邊界的內在力量，
是當下最適合我們這個時代的生活和成長方式。」
▎企業如何展現創意？他們最懂消費者！
品牌行銷最重要的就是抓住消費者的心理，那些死板僵化的話術和slogan消費者們早就免疫，最好能以別出心裁的小巧思才能打動他們，來看看這些企業推出的創新想法，如何讓你不心動？不心甘情願花錢買這個酷東西？
◆荷蘭的麥當勞層攜手戶外廣告代理商，在玻璃窗中放入100個冰淇淋杯，玻璃窗裝有熱感應裝置，只要外界氣溫高達38.7℃之後就會自動打開，人們就能拿著裡面的冰淇淋杯到附近的麥當勞領取免費的冰炫風！免費的冰炫風不香嗎？
而里約熱內盧長年天氣炎熱，麥當勞發起在街頭發放免費冰淇淋券的活動，這種兌換券不是紙質的，是刻有其Logo的冰塊！你還得在冰塊融化前跑到麥當勞去兌換！冰塊做的兌換券不值得你衝一波嗎？
◆喝可樂不用加冰塊，因為瓶子就是冰塊！
在哥倫比亞海濱會販售一種「冰可樂」──瓶身由冰塊製成，販售時灌入可樂，再套上一個手環方便抓握，喝完可樂還可以直接把冰塊咬來吃！獨特的設計不僅讓可樂更加冰爽，更解決了傳統玻璃瓶款式需要回收的垃圾問題，實現零負擔的環保訴求。沒喝過冰塊裝的可樂，消費者肯定願意買單！
本書特色
本書作者以經營品牌的經驗及對產業資源的分析為基礎，探討何謂跨界、該如何跨界，並以這個世代的多元產業模式和市場上成功的跨界案例佐證，分析其品牌價值及核心的行銷理念，對品牌經營、創新產業、供需原理、消費心理等概念都有十分深入的討論，期許讀者能突破原有的框架，擁有全新的生活方式，並為社會創造更多元的價值。
作者介紹
作者簡介
董佳韻
成長顧問，女性論壇平臺創辦人、作家。
目錄
自序
第1部分 為什麼要擁有跨界力
第1章 什麼是真正的跨界
1.1 跨界是什麼
1.2 跨界力能帶來什麼價值
第2章 這些領域竟然都藏著跨界的祕密
2.1 行業進程：出版業為什麼沒有發現薛兆豐
2.2 學術領域：《生命是什麼》竟然出自一位物理學家
2.3 問題解決：你的房間會說話
2.4 品牌領域：為什麼你無法像他們一樣創造「新鮮感」
2.5 社交領域：這麼重要的場合，她卻輸在了一個動作上
2.6 生涯發展：當你覺得「走不下去」時
2.7 個人發展：一個普通HR的逆襲
第2部分 如何擁有跨界力
第3章 掌握這三點，就能擁有跨界力
3.1 10種必備的跨界思維
3.2 打造你的個人知識體系
3.3 建立真正的跨界資源和人脈
第4章 吃透「六層塔」，就能將跨界運用自如
4.1 為什麼一個置入，就能帶來銷量的猛漲
4.2 有趣的衛生紙創意
4.3 跨界認知塔
第3部分 跨界類型
第5章 產品跨界：如何讓產品捕獲消費者的心
5.1 案例1：一個瓶蓋上的16個小心思
5.2 案例2：可以咬著吃的飲料瓶
5.3 案例3：令人尖叫的跨界單品
第6章 形象跨界：如何一秒脫穎而出，喚醒用戶關注
6.1 案例1：幫產品換一身會說話的衣服
6.2 案例2：這瓶水長了紅鼻子
6.3 案例3：可以掃碼登機的飲料
第7章 體驗跨界：如何打造出乎意料的驚喜
7.1 案例1：兒童繪本中隱藏的非凡體驗
7.2 案例2：實體店的跨界驚喜
7.3 案例3：集合型商業絕非簡單的聚集和拼湊
第8章 行銷跨界：如何讓你的創意不可思議
8.1 案例1：麥當勞和溫度的創意
8.2 案例2：跨界品牌的聯合
8.3 案例3：多品牌聯動
8.4 案例4：管道跨界
8.5 案例5：你敢不敢跨到競品那裡
第4部分 著手跨界
第9章 需求定位：四個基本方面，精準定位跨界需求
9.1 分析需求的四個基本方面及工具
9.2 常見的4種跨界動機
第10章 對象鎖定：四種方法三大要素鎖定跨界對象，讓用戶上癮
10.1 4種定位方法，助你鎖定跨界對象
10.2 掌握3種要素，讓用戶對你上癮
第11章 成功砝碼：四種操作方法，增強跨界成功的砝碼
11.1 4種方法，助你成功找到跨界人脈和資源
11.2 兩種價值觀助你成功說服
第12章 策劃執行：運用生理學和心理學，打造高體驗感的一系列實作祕密
12.1 如何透過跨界提升利潤
12.2 有一個事實很恐怖，你的產品在別人那裡正趨於免費
12.3 如何策劃並執行好一場完美的活動
第5部分 跨界技巧
第13章 跨界漏洞：出現率最高的六大跨界漏洞
13.1 閃婚契約不牢靠
13.2 雙方資訊不對等
13.3 執行能力不對等
13.4 一不小心搞烏龍
13.5 突發事件利益碰
13.6 責任黑洞沒人領
第14章 跨界危機：如何從意外崩塌的危機中逆轉翻盤
14.1 處理跨界危機的2個核心原則
14.2 面對跨界危機時的3種思維方式
14.3 跨界危機事件案例
第15章 跨界法則：六個不可不知的跨界法則
15.1 清晰的跨界目的
15.2 吻合的品牌期待
15.3 豐富的資源人脈
15.4 謙虛的跨界姿態
15.5 真誠為他人負責
15.6 高標準以終為始
第16章 跨界雷區：這六個雷區千萬不要踩
16.1 有色眼鏡，認知失衡
16.2 漠視關聯，忽視細節
16.3 資訊失真，信任危機
16.4 出爾反爾，口碑危機
16.5 關注自己，不顧他人
16.6 只顧眼前，不看長線
第17章 跨界資源：如何有效累積跨界資源
17.1 成為資源結點
17.2 加入圈層組織
17.3 自建資源林子
17.4 帶著真誠，處處皆資源
17.5 樹立個人品牌，自帶吸引力
17.6 留下求助的印跡
附錄
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