能力雜誌 2026年9月號
全書重點
觀點
AI時代的企業領導面臨挑戰，經營者需從效能提升轉向價值創造。根據PwC調查，儘管AI幫助全球和臺灣企業在2025年提升營收，卻仍有大量企業未能獲得財務效益。這顯示出在快速變化的環境中，領導者的決策難度加大，需善用AI工具並平衡企業願景、資源和風險，以劃定正確的戰略方向。
領導人不僅要快速獲取與分析資訊，更要回歸核心價值，考量市場變化、客戶需求及企業文化等因素，確保策略的有效執行。堅持經營理念與企業的核心價值觀至關重要，確保不偏離長期願景以追求短期成果。
卓越領導不僅是一時的決策，而是一個持續過程，要求領導者保持開放、謙遜的態度，以不斷學習驅動企業持續創新。透過合理運用AI科技，將其轉化為企業成長的動力，企業才能在競爭中獲勝，實現永續經營。
編輯手記
名家專欄
PERSPECTIVE 世界觀景窗
經管關鍵曆
日韓前線
全球掃描
產業數據＋ ①
產業數據＋ ②
封面故事
國際觀察｜ APO
專家觀點｜ Green Productivity
材料循環｜廣鋐企業
能源服務｜區塊證科技
循環方法｜循環供應鏈
設計力場
競爭優勢①
競爭優勢②
競爭優勢③
HUMANITIES 人文視野
經管電影院
職場心理相談室
市場美學
何記鴨頭
香噴噴滷味
麻辣飄香
法官給孩子的 50堂法律課
资源下载
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