一擊必中的狙擊手法則:商場如戰場

一擊必中的狙擊手法則:商場如戰場一擊必中的狙擊手法則:商場如戰場
作者: 大衛.艾莫蘭 / David Amerland
出版社: 核果文化
译者: 姚怡平
出版年: 2018-7-26
页数: 416
定价: 380元
装帧: 平装
ISBN: 9789869649704

内容简介 · · · · · ·
商場即戰場,

培養適應局勢的全能素質,

在高度壓力下發揮超凡水準,

一出手,就是要贏!

戰場上狀況總是詭蹫多變,即使是平淡無奇的白日也可能突然變成夢魘一場。而商場就像戰場,同樣多變且富挑戰性,我們必須具備高超的執行力,才能符合需求,達成專案目標。

訓練精良的狙擊手,擁有淬練過的強健心智,是全方位的菁英。若能學習狙擊手思維,運用在工作上,不論是面對突發狀況不斷的專案,或是必須迅速做出艱難的決策,都能展現堅毅的超凡素質。

本書以狙擊手與美國海豹部隊為背景實例,透過分析先進的軍事訓練技術和尖端神經科學,以條列式說明及內容歸納,教導讀者如何將狙擊手法則化為具體策略和真實技術,落實在工作與生活中。

★狙擊手以及你我,面對的共同挑戰

商業環境競爭激烈,大多數時候,工作者感受到的都是計畫趕不上變化,資源永遠不足。事實上,這恰恰如同狙擊手在野戰場上,所面對的情境:

-環境嚴苛。

-風險高。

-時間有限。

-變數多。

-目標高遠。

★狙擊手和你哪裡不一樣?讓你表現超水準的五個「狙擊手思維」

無論是狙擊手還是上班族,都擁有能自由運用思考的大腦與想成功的欲望。然而面對挑戰,狙擊手卻能發揮戰力、化險為夷,靠的是以下五種思維:

1.唯有完成任務才會停手

一般人接受一項任務,會認為盡責、盡力而為已經夠好。狙擊手卻是絕對的目標導向者,他們會想盡辦法,運用一切可用資源,直到完成任務,才會鬆手。

2.成敗之別不在於工具,在於工具的使用方式

一般人以為狙擊手的厲害,是因為武器精良。但經驗老道的狙擊手會告訴你,他的精準是因為他能瞬間評估成功率、計算角度、考量變數。工具人人都能有,真正的競爭優勢不在工具本身,而在使用工具的know-how。

3.先抉擇再射擊,以獲取最大的成效

我們在行動時急於迅速出手,往往流於亂槍打鳥,既浪費資源也難以獲得成效,狙擊手則是先辨識目標,評估所有影響要素,建立計畫後再採取行動,用最少資源換得最大成效。

4.在能力範圍內做到最佳射擊,不是自己想像的完美射擊

我們總是想到等到萬事俱全再出手,過於追求完美,而錯過大好時機。狙擊手則明白到了某一刻就是得停止分析,立即採取行動,運用手邊現有資源完成任務目標。

5.每一槍都是改變戰役走向的關鍵

優秀的狙擊手,猶如戰鬥力的「倍增器」。若能具備狙擊手的專注心智與執行力,你所做的事,必定能為組織戰力加成,成為能發揮關鍵影響力的工作者。

★三個練習,培養狙擊手的心理素質

許多工作者,經常因無法達到自己或組織預期的表現,使得好不容易激發出的熱情與感受到的意義,很快就會消失不見,關鍵不是缺乏興趣,也不是能力不足,往往都是因為心理素質無法支撐工作壓力的要求。

優秀的狙擊手,往往是經由不斷的高壓模擬訓練,淬鍊出最強健的心理素質的。本書作者提出,若想培養狙擊手心智,我們可以從以下三項練習著手:

1.培養日常生活中的良好習慣,訓練大腦建立慣性。

2.不去擔心自己掌控不了的事,打造正向的吸引力法則。

3.經常從事某項運動,實際體驗恆毅力帶給我們的影響。

作者简介 · · · · · ·
大衛.艾莫蘭(David Amerland)

商業記者、作者,以及國際講者,時常在部落格發表社群媒體和搜索引擎最佳化的文章,為數家主流網站(包含《富比士》)撰寫文章,並替企業的社群媒體危機提供建議。

目前以協助跨國公司、新創公司,在籌畫搜尋引擎的最佳化和社群媒體策略提供服務。他以搜索引擎最佳化、社群媒體、網路趨勢為主題撰寫數本書籍,揭開這類複雜主題的面紗,讓世界各地的讀者得以一窺究竟。

譯者簡介

姚怡平

台灣苗栗縣人,蒙特瑞國際研究學院筆譯碩士,現為自由譯者。

主要從事書籍翻譯與軟體在地化,譯有《為何時間不等人》、《好人總是自以為是》、《陰屍路的黑暗療癒》等。

目录 · · · · · ·
簡介?? ?
第一章? 尋求競爭優勢
第二章? 挑選戰場
第三章? 合適的作業工具
第四章? 聰智
第五章? 科學
第六章? 思維
第七章? 果敢
第八章? 準備
第九章? 回應
第十章? 部署
第十一章? 感受
第十二章? 落實
後記
誌謝
附錄一 金姆遊戲
附錄二 正念靜觀技巧
附錄三 給那女孩一把槍
附錄四 向水學習
附錄五 進入狙擊手思維

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