書名：麥肯錫零秒執行力
作者：[日]赤羽雄二
出版社：后浪丨廣東旅游出版社
譯者：侯昭康
出版日期：2021-7
頁數：160
ISBN：9787557024826
内容簡介：
明明已經理清了思路，卻總是遲遲無法開展應該要做的工作?已經收集到全部信息，掃清所有障礙，明确當前需要完成的工作只有這一項，但就是無法下定決心立刻開始工作?
本書作者赤羽雄二曾在麥肯錫工作14年，工作量逐年增多，多的時候同時負責7-10個項目，曾為幾十家企業提供經營咨詢支援。面對日益增加的工作量時，他深刻意識到提升工作速度，以及當機立斷、立即執行的重要性。很多時候，阻礙我們的并不是不知道應該推進哪項工作，而是遲遲不去推進。
本書詳細介紹實現“當機立斷、立即執行”的兩大工具——選項和工作框架，在深入挖掘有可能性的選項的基礎上，理清所有工作的重要程度，以此來建立全局觀，全面提升決斷力和執行力。除此之外，還有作者精心總結的實現“當機立斷、立即執行”的關鍵點，如不斷推動PDCA循環，站在總經理的角度思考如何處理自己的工作，經常思考并準備備用方案，等等。讓你在開始工作之前立刻判斷重點，主動出擊，打造像麥肯錫精英一樣的強大執行力。
作者簡介：
赤羽雄二，1978年畢業于東京大學工學專業，1983年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986年進入麥肯錫公司，負責企業戰略經營的策劃方案，并在具體實施過程中提供支援，以及市場營銷、創建新的盈利項目等諸多事宜。1990年創辦了麥肯錫韓國分公司，推動了許多韓國企業，尤其是LG集團走向了世界。2002年，以催生“世界性的風險投資”為使命，和他人共同創建了Breakthrough Partners股份有限公司。
目 錄：
前 言 1
第 1 章 為何當機立斷、立即執行如此困難? 1
第 2 章 當機立斷、立即行動的堅強后盾 21
第 3 章 當機立斷、立即行動的工具①選項 35
第 4 章 當機立斷、立即行動的工具②工作框架 61
第 5 章 踐行當機立斷、立即行動的要點 95
第 6 章 當機立斷、立即行動的風險和關鍵點 121
后 記 138
出版后記 142
评论0