成為中階主管的必要內功

成為中階主管的必要內功成為中階主管的必要內功
作者: 陳宗賢
出版社:聯聖
出版日期:2015/07/01
語言:繁體中文
定價:280元

內容簡介

按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!

作者介紹

作者簡介

陳宗賢

現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過2000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:

1986-1996 寶島集團:由65家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-2012 ASO:成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版集團:電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994-1995 美體小舖:美化生活
1995-1997 ViewSonic:成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬:網路行銷
2000 味丹:提升行銷效益
2002-2004 詩威特:AI-15成功重塑品牌定位
2005-2006 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-2012 康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2006-2008 大學光學:將眼科診所與眼鏡連鎖結合,並透過併購成為第三大連鎖
2008- 大毅科技集團執行長
2009- 豪紳纖維科技執行長
2010- 正成集團:成功佈局大中華區市場
2011- 聯維集團執行長
2011- 景明化工執行長

還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。

目錄

PART 1 基本職責
01 建立團隊目標
02 發現良策能力
03 強化組織功能
04 有效溝通
05 激發工作動機
06 培養優質人員
07 不斷尋求革新

PART 2 基本任務
01 建立高績效改進目標
02 運用現有資源改善現狀
03 使部屬充分了解目標與責任
04 運用五大步驟的行動策略

PART 3 工作使命
01 建立共同願景
02 落實經營理念
03 目標績效達成
04 凝聚團隊共識
05 提升人力素質

PART 4 領導力強化
01 能分辨領導力與管理力差異
02 樹立正確目標
03 有寬廣視野
04 以形象領導
05 能激勵團隊達成任務

PART 5 領導者品格
01 讓部屬心服口服
02 不要成為部屬話題
03 充分了解組織目標與職責
04 自我反省

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