共感的力量:善用體貼為影響力的臺灣式EQ領導學
心を守りチーム力を高める EQリーダーシップ
作者: 近藤弥生子
原文作者: 近藤弥生子
譯者: 周若珍
出版社:時報出版
出版日期:2026/01/13
語言:繁體中文
定價:380元
內容簡介
第一本由日本旅臺作家深入探討臺灣式EQ的書!
「想要達成目標,除了智商之外,還需要許多其他的能力。唯有靠多元化的團隊齊心合力,才能成功。」所謂高EQ,不是當事人的感受如何,而是「如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒」,不委屈自己,也不為難他人,學會控制負面情緒,帶領團隊更和諧。
IQ是人類在出生時就大致底定的,相對於此,EQ則是我們可以靠自己培養的能力。「培養能力」乍聽之下彷彿很困難,但只要能控制自己的情緒短短一秒鐘,人際關係就可以獲得戲劇性的改善。
問問自己,是否符合下列描述:
對自己的「情緒(突然湧現且短暫持續的心理狀態)」瞭若指掌。
不會因為受情緒影響而發怒。
不會輕易「理智斷線」。
待人接物能抱著開放、寬容的態度。
不會把自己的熱情不足怪罪到別人身上。
心中有一道區隔自己與他人的「心理界限」。
假如你覺得這些都是你的罩門,或認為自己做得還不夠好,歡迎你透過這本書認識EQ、培養EQ!
在心煩意亂時能派上用場的金玉良言
1. 找到「不委屈自己,也不為難別人的方法」。
2. 用客觀的角度審視自己是不是正在拚命往牛角尖裡鑽。
3. 所謂斥責的行為,不該針對某一個人,而要保持針對事情的態度。
4. 我要活出最好版本的自己。
5. 即使意見不合也不說破,合作才能雙贏。
6. 不要活在別人的期待中。
7. 「脾氣不好」的人EQ很低,通常不會受人歡迎。
8. 我們不能改變任何一個人,我們只能改變自己對應它的方式。
專文推薦
張瀞仁Jill/國際暢銷作家
「很喜歡弥生子小姐的論點:重點不是當事人的感受如何,而是『如何在不失控的狀態下確實表達自己的情緒』。她分享唐鳳『不委屈自己、也不為難他人』原則的那剎那,我像是終於終於找到指示路標的迷途旅人一樣的欣喜:原來這兩件事情可以同時存在!我糾結了半輩子的戰鬥,那些永無止境思考是要順應他人還是要忠於自我的夜晚,從那一刻起顯得毫無意義。我們需要的,或許只是一些彈性、一些換位思考;可以的話,再加上一些幽默。」——張瀞仁(國際暢銷作家)
「我們很習慣站在台灣人的立場介紹自己的國家,而這本書,則可以讓我們一窺外國朋友眼中的台灣。原來我們日常的人際互動與處世態度,在外國朋友的眼中,也是一種足以代表台灣文化的美好特色。
此外,書裡更充滿了弥生子小姐對台灣人毫不掩飾的大誇誇。這樣比喻或許有點怪,但我總覺得讀這本書的心情,就像是不小心偷看到師長幫自己寫的推薦函一樣,既害羞又開心。」——周若珍(本書譯者,知名日語教師)
作者介紹
近藤弥生子
紀實文學作家
一九八○年出生。曾在東京的出版社擔任雜誌與網路媒體編輯,二○一一年移居臺灣。結婚生子後一度搬回日本,離婚後又帶著當時兩歲的長子再次移居臺灣,在臺灣企業工作約六年後再婚,生下次子。現在經營以日文與繁體中文進行創作的公司,用臺灣居民的視角持續撰寫有關唐鳳、文化、SDGs等主題的報導。著有《想法才是主角》(尖端出版)、《那年,我帶著孩子回到台灣》(大旗出版社)等書。
譯者簡介
周若珍
日語教師、譯者。對教育充滿熱忱。深愛動物,支持領養不棄養、結紮不放養。
FB粉絲頁「なるみの楽しい日本語教室」:facebook.com/narumi.nihongo
目錄
推薦序 不委屈自己、也不為難他人的美好/張瀞仁
譯者序 讀這本書就像看到師長幫自己寫的推薦函一樣害羞又開心/周若珍
作者序 我想寫一本關於「臺灣式EQ」的書,介紹給日本讀者
前言 一秒內所浮現的想法,可能會帶來一八○度不同的結果
第一章 當今社會為什麼需要EQ?
為什麼日本人對「高IQ」、「天才」等字眼毫無抵抗力?
「不委屈自己,也不為難別人的方法」
多元價値觀時代必備的心態
臺灣式EQ將成為東亞的模範?
為什麼高EQ的領袖在臺灣大受好評?
努力維持雙方關係的臺灣人
EQ相關書籍銷量領先全球的臺灣
如今,「EQ」的概念將再次升級
超過九成的臺灣人回答「EQ是重要的」
第二章 解析臺灣式EQ
臺灣式EQ與「爛好人」有何不同?
低EQ的我
視而不見的能力
臺灣式EQ和日本人的「讀空氣」能力有何不同?
我與作家張瀞仁的對談
張瀞仁心目中的「低EQ人物」
一秒內所浮現的想法,可能會帶來一八○度不同的結果
張瀞仁心目中的「高EQ人物」
臺灣人最重視的「做人」
高EQ的人不會讓人緊張
張瀞仁是從什麼時候開始意識到EQ的呢?
亞洲人的身分認同
在多元中形成共識
用對方的語言來溝通
如何培養孩子的EQ
臺灣式EQ在日本也適用的原因
將不合理的狀況當作「磨練EQ的機會」
臺灣人心目中的「高EQ」與「低EQ」人物
第三章 張瀞仁的高EQ策略――實踐篇
❶來自周遭的期待太沉重
❷與主管溝通不良
❸面對立場不同的同事①
❹面對立場不同的同事②
❺下屬過於被動
❻年紀比自己大的下屬愛抱怨又不做事
第四章 「臺灣式EQ」自我檢測表
臺灣式EQ自我檢測表
EQ本來是無法測量的
EQ的五大要素
與張瀞仁一同腦力激盪
臺灣式EQ的五大要素
第五章 在心煩意亂時能派上用場的金玉良言


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