科技業英語溝通指南：談判、簡報、帶領團隊…79項專業英語表達技巧，國際化頂尖團隊必備
チームを動かすIT英語実践マニュアル ~ 現役シニア・エンジニアが教える
作者： 拉斐爾・維亞納
原文作者： Rafael Viana
譯者： 陳維玉
出版社：EZ叢書館
出版日期：2026/02/04
語言：繁體中文
定價：380元
內容簡介
您是否在跨國公司的IT專案中，
因英語溝通、多元文化和遠距辦公環境而苦惱？
本書由資深IT工程師拉斐爾撰寫，
他將以帶領IT團隊的豐富經驗，為您解決這些難題。
★日本亞馬遜排行榜 辦公室英語熱銷第一名★
★榮獲IT工程師選書大賞、商業書類別首獎★
79 招讓工作更順利的英語表達方式，
讓你用英語帶動團隊，激勵屬下，負責的專案順利進行！
你開會時會使用這些表達方式嗎？
✖ Do you understand? ✖ Please do it! ✖ OK, that’s fine.
以上這些表達方式，其實並不好！
如果你是資深工程師、專案經理、技術負責人，有以下工作需求，但卻無法用英語順利表達，那你一定需要這本書！
-讓新成員快速熟悉工作職責與作業方式
-在全員大會擔任主持人，須分享專案進度、人事異動等
-帶領短衝回顧會議，討論專案進展情況及未來可優化之處
-產品無法達到理想品質，需要爭取批准延後交期
五大特色：
1. 以科技業情境教學，內容可直接運用
以科技業常見情境規劃單元，如新人報到、進度會議、緊急討論等，先說明會議目標，再介紹溝通重點與表達方式。例如在新人到職情境中，重點為「明確說明計畫與目標」，書中提供 We are building…、We are working on…、We are developing…，讓新人清楚了解公司目前的專案。
2. 建立溫和有效的領導力，讓溝通更順暢
本書重點是「引導共識」而不是「說服」。透過柔和但明確的表達促進合作。例句包含 “We felt we could take a different approach.”、“The goal is for the team to be aligned.”、“I’d like to see you sharing your ideas with the whole team.”，讓跨部門互動更順利。
3. 遠距與多文化溝通策略，保持領導彈性
教你在跨時區、跨文化團隊中維持信任與效率。例句如：“You’ll always be marked as optional for meetings outside your business hours.”、“Feel free to skip it.”、“We have a culture of being flexible with working hours.”。其中 optional、feel free、flexible 表達「非強制、信任、彈性」，有助打造包容又高效的國際團隊。
4. 搭配音檔訓練重要英文表達方式，提升會議口說能力
掌握溝通重點後，「英文表達方式訓練」單元教你將想法套用簡單句型說出。可搭配音檔練習發音，提升在會議中帶領與表達的自信。
5. 書末字詞索引，快速查找用法
收錄書中所有字詞，以 A–Z 排列方便查找定義與例句，快速掌握正確用法。
英文與科技界信心推薦
李信杰 | 國立成功大學資訊工程學系副教授
吳思葦 | 國立陽明交通大學語言教學與研究中心講師
高翊凱 | 台灣亞馬遜網路服務解決方案架構部經理
歐怡君 | 語言學習策略專家
（依首字筆畫順序）
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作者介紹
作者／拉斐爾・維亞納Rafael Viana
出生於1987 年，來自巴西里約熱內盧，為軟體工程師。大學期間曾赴澳洲與日本學習語言，擅長日語、英語與葡萄牙語。曾任職於日系企業擔任獵才顧問，並於 NTT Docomo 集團旗下的 Docomo Support 公司擔任口譯，憑藉出色的解決問題與溝通能力，獲得優秀溝通者獎等多項肯定。
曾在程式設計學校擔任講師，教授來自日本與海外的學員程式語言，也積極參與與 IT 企業合辦的各類招募人才活動。在此過程中，他深刻體會到現任工程師與企業之間的溝通隔閡。
曾任職於美國數位代理公司的首席工程師（Principal Engineer）、參與過多家科技巨頭與日本大型企業的專案。現於日本大型金融公司擔任工程師，並針對尚未將新人訓練系統化的資訊科技業，提供教育訓練與新進員工訓練系統化的顧問服務。
審訂者／李信杰
現任國立成功大學資訊工程學系副教授，亦為全球最熱門開源測試軟體Selenium IDE V3、Katalon Recorder與Qualys Recorder原型創造者，目前國際上超過80萬名軟體測試人員受惠 。李教授著有80餘篇國內外期刊與會議論文、獲得10餘項最佳論文獎，並擔任90餘項國內外學術服務職務。李教授熱愛軟體工程實務型研究，著迷於鑽研科學化的軟體測試方法。
審訂者／Judd Piggott
美國加州柏克萊大學中文系畢業，EZ叢書館總編審，曾任國家中央圖書館編譯、《光華雜誌》翻譯、時代雜誌《TIME Express》總編審、留學代辦中心翻譯。
譯者／陳維玉
東吳大學中文系畢業，大阪市立大學文學研究科碩士。現為日文書籍譯者。賜教信箱：weiyu.chen814@gmail.com。
目錄
前言
推薦序
本書結構
音檔使用說明
Chapter 1 掌握一對一會議的溝通技巧！
Unit 1 Onboarding 新進同仁到職
Unit 2 Explaining a Process ❶ —Folder Structure 流程說明❶——資料夾的架構
Unit 3 Explaining a Process ❷ —Scrum Board 流程說明❷——Scrum看板介紹
Unit 4 Feedback 意見回饋
Unit 5 One-on-One 一對一會談（1 on 1）
Unit 6 Emergency Meeting 緊急會議
Column 1 淺談多元文化❶ On cultural differences ❶
Chapter 2 成功帶領群組會議！
Unit 7 All hands 公司全員大會
Unit 8 Sprint Retrospective 衝刺回顧會議
Unit 9 Root Cause Analysis 根本原因分析
Column 2 淺談多元文化❷ On cultural differences ❷
Chapter 3 提升談判和簡報的說服力！
Unit 10 Negotiation ❶ —Changing the Deadline 協商❶——延後專案期限
Unit 11 Negotiation ❷ —Unhappy Employee 協商❷——不滿的員工
Unit 12 Presentation—Introduction 簡報——開場
Unit 13 Presentation—Body 簡報——進入主題
Unit 14 Presentation—Conclusion 簡報——結論
Column 3淺談程式設計師的特質 Characteristics of Programmers
Chapter 4 善用電子郵件與 Slack，提升溝通效率！
Unit 15 Email 電子郵件
Unit 16 Slack Messages Slack訊息
重要單字索引
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