九型人格與領導力密碼
作者:汪華健
出版社:崧燁文化事業有限公司
出版日期:2018/01/26
定價:350
內容簡介
本書是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方面經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接,注重結合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素,就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋,針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企事業單位,如何更好地用好這些員工,提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供了實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。
產品目錄
序言:識人用人的秘訣在哪裡
第1章 解密九型人格在管理中的應用
第一節 管理員工的核心問題是什麽
第二節 初識員工人格的基本類型
第2章 九型人格與角色的匹配方法
第一節 理性判斷員工人格的方法
第二節 團隊人格與角色的理想化組合
第3章 1號完美型的識別和管理
第一節 1號的人格特徵
第二節 如何高效地管理1號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第4章 2號助人型的識別和管理
第一節 2號的人格特徵
第二節 如何高效地管理2號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第5章 3號成就型的識別和管理
第一節 3號的人格特徵
第二節 如何高效地管理3號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第6章 4號自我型的識別和管理
第一節 4號的人格特徵
第二節 如何高效地管理4號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第7章 5號思想型的識別和管理
第一節 5號的人格特徵
第二節 如柯高效地管理5號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第8章 6號疑惑型的識別和管理
第一節 6號的人格特徵
第二節 如何高效地管理6號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第9章 7號活躍型的識別和管理
第一節 7號的人格特徵
第二節 如何高效地管理7號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第10章 8號領袖型的識別和管理
第一節 8號的人格特徵
第二節 如何高效地管理8號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
第11章 9號和諧型的識別和管理
第一節 9號的人格特徵
第二節 如何高效地管理9號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法
後記 跟隨九型人格的指引,快速提升領導力
附錄一 九型人格層級表
附錄二 九型人格層級圖
附錄三 9種層級狀態圖
附錄四 9種情感層級圖
附錄五 心理障礙與轉變圖
作者介紹
■作者簡介
汪華健


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