识人九段

识人九段
作者: 姜振宇
出版社: 研究出版社
出版年: 2025-6
定价: 79.00
装帧: 平装
ISBN: 9787519919306

识人九段

内容简介

本书内容为作者多年研究和实践的原创理论，是一整套逻辑清晰、架构完整的高效、精准的识人方法，全书共分九章，通过一系列不同层次的问题设置，从人设的破解开始，一层一层剥开人设面具，深入要识别对象的核心，了解对方的底层储备和思考方式，通过考察对方的情绪、宽容度、心态和愿景，一步步抽丝剥茧达到准确识人的目的。该系统方法曾成功应用于金融投资、公检法、企业人力等领域，不仅理论自成体系，且在实践中应用广泛、多次验证。

作者简介

姜振宇，博士，心理科普作家，畅销书作家，现任微反应科学研究院院长。2000年本科毕业于中国人民大学，2010年获得北京师范大学博士学位。曾任中国政法大学中国法律信息中心主任，中国政法大学微反应研究小组组长。曾参与大量刑事案件测谎和审讯研究，后专职加入风险投资基金，负责创始人的分析工作。目前获邀为央视3频道和12频道的嘉宾主持及常驻心理专家，也曾在江苏卫视《非常了得》、《非诚勿扰》和优酷《我们恋爱吧》中担任常驻心理导师。

《识人九段》新书信息
1、图书基本信息
《识人九段》
扩展名：一套从表层行为到深层内核的九段识人体系
关键词：识人使命愿景知行合一知行高效情绪人设真相底层储备升维思考容人心态
书名识人九段作者姜振宇著
定价 79.00元出版时间 2025.06
ISBN 978-7-5199-1930-6 出版社研究出版社
系列名/丛书名无版印次 1版1次
开本 16开装帧形式平装+护封
内文印刷单色主题词识人
印张数 22 页数 336
字数 260千字纸张 80克胶版
CIP分类 C912.11-49 责任编辑于彬
推荐者
樊登
刘润
俞敏洪
条码
2. 读者画像
人群需求痛点
金融投资者、公务系统及企事业管理者（30-50岁）寻找合适的可用之人
职场白领、中层（25-45岁）提升谈判、管理、面试能力
婚恋人群（20-35岁）改善亲密关系，识别合适伴侣
创业者（20-25岁）快速判断客户或合作伙伴
心理学研究者研究他人原创心理学理论
心理学爱好者（18-50岁）学习并用于实践
3、作者简介
姜振宇，博士，心理科普作家，畅销书作家，现任微反应科学研究院院长。2000年本科毕业于中国人民大学，2010年获得北京师范大学博士学位。曾任中国政法大学中国法律信息中心主任，中国政法大学微反应研究小组组长。曾参与大量刑事案件测谎和审讯研究，后专职加入风险投资基金，负责创始人的分析工作。目前获邀为央视3频道和12频道的嘉宾主持及常驻心理专家，也曾在江苏卫视《非常了得》、《非诚勿扰》和优酷《我们恋爱吧》中担任常驻心理导师。
4、内容简介
本书内容为作者多年研究和实践的原创理论，是一整套逻辑清晰、架构完整的高效、精准的识人方法，全书共分九章，通过一系列不同层次的问题设置，从人设的破解开始，一层一层剥开人设面具，深入要识别对象的核心，了解对方的底层储备和思考方式，通过考察对方的情绪、宽容度、心态和愿景，一步步抽丝剥茧达到准确识人的目的。该系统方法曾成功应用于金融投资、公检法、企业人力等领域，不仅理论自成体系，且在实践中应用广泛、多次验证。
5、名家推荐
姜振宇在识人领域拥有深厚且多元的实战积淀与系统研究，在这本书中，他以投资人的视角提炼出了“九段识人法则”，构建了体系化的识人用人框架。从防止被骗到预判未来，层层递进，为识人提供了兼具深度与实用性的方法论，既有理论支撑，更有大量实战案例背书，极具参考价值。
——俞敏洪新东方教育集团创始人
姜振宇老师的九段识人体系借鉴和传承了心理学的人格分析指标体系，还使用了脑科学理论来分析人的行为模式，令人印象深刻。同时，我也要提醒大家，对他人的判断不要太自信，因为人是复杂的，变化的。
——樊登帆书App创始人
商业世界，所有的问题归根结底都是人的问题。但“识人”这件事，常常被认为是“玄学”。振宇博士在《识人九段》中，基于在风投、刑侦等领域的多年实证，构建了一套从表层行为到深层内核的考察体系，终于把识人这门“玄学”，提炼成了一套可复制的“科学”。把模糊的感觉变成清晰的框架，是高手的基本功。这本书就是帮你修炼这项基本功的。
——刘润润米咨询创始人，企业战略咨询顾问
6、编辑推荐
这是一套“底层逻辑+系统思维”的理论加实战成果。本质是从“破解”到“做事”再到“成事”的系统思维和识人方法。书中通过经实践验证的“心法”与“剑法”的九个层次，用科学思维完成了识人用人的关键跃升。
原创性理论体系+案例分析，本书实际案例来自金融投资、公检法、军事科技等领域，揭示了识人、用人的关键。
本土化案例+广泛的应用领域，这本书不仅适合企业管理者、金融投资人，也适用于婚恋、合作等生活和职场中，对于每一个希望在人际交往中提升判断力的人在事业和生活的方方面面做出更好的选择具有指导意义。
优质作者+强影响力，姜振宇博士作为心理科普作家、畅销书作家，在央视、江苏卫视、优酷等多个平台的节目中担任嘉宾主持和心理导师，出版作品成绩斐然。
书的逻辑严谨，写作风格又充满可读性。合上这本书，你对他人的理解不再浮于表面，会做出更明智的选择。
7、市场同类书
同一作者已出版图书出版年份差异点
《微反应》《微反应》 2016 微反应细分领域
《掌控者》 2018 心理小说
《人心可测》 2020 多案例，注重实用性
《每个叛逆的孩子，都只是想长大》 2023 育儿细分领域
相关产品对比参考：
书名作者出版时间差异点
《FBI读心术》乔·纳瓦罗 2011 国外识人案例
《微表情心理学》哈里·巴尔肯 2013 系统理论与案例分析
《看人的艺术》山姆·高斯林 2018 理论性著作

8、精彩文摘
自序
识人，我是有研究的。
我曾经做过 18 年大学老师，组织数百名学生做过多不胜数的关于心理应激微反应的观察分析实验。同时进行的还有 15 年司法案件研究。我参与过 400 多次案件侦查，面谈分析过近千名犯罪嫌疑人，判断准确率与传统测谎仪结论重合度超过 90%。
为了科普，我还参加过很多电视节目，结识了很多娱乐圈的朋友，也见证过很多素人和明星的现场表现和台前幕后。另有 5 年，为了见识更多类型的真人，经历更复杂游戏规则的训练，我曾专职做风险投资人，主要负责对创业者的面谈分析，经手项目过千，所有项目涉及的投资金额累计超 2 亿美元。在这 5 年中，我对创业者给出的风险分析报告几乎全部得到事实验证。
每天保持学习，阅读海量文献，分析海量录像。
这本书也写了 5 年，以风险投资人的视角为切入点，提炼并打磨出了九段识人法则，建立了体系化识人、用人的评估思路，给出了细致入微的观察方法。
九段识人法则大体分成四个阶段：防止被骗，勘验过去，评估核心，预判未来。
具体来说，依次分为以下九个步骤。
人设破解，主要用于防止被对方身份的光环所误导，被其人设伪装欺骗。
接近真相，通过专业聊天方法，观察对方真实心理波动，获得有效信息。
底层储备，用体系化的提问方式考量一个人头脑中的真实技能水平，判断此人对于一件事情是否契合，起点是否健康。
知行高效，通过目标、方法和知行合一的能力来判断一个人的效率，做事情效率越高，获得成功概率越大。
升维思考，头脑的升维思考能力非常重要，具备回溯推理、战略前瞻和全局俯瞰能力的人具备坚韧、自信和乐观的品质，面对问题有能力找到更好的解决方案。
容人有度，主要看一个人能容什么人，容多少人，如何容人。客观上，要做的事情越大，要容纳的人数就越多，类型就越复杂。
情绪稳定，讲述了情绪稳定的正确定义、重要作用和评估方法。情绪稳定可以在未来保底。
心态开放，高开放度的人学习快、进步快、解决问题的方法多样有效；低开放度的人则会固执、死板、难以交流，容易推卸责任和爆发情绪。开放度高低决定一个人未来发展空间的大小。
使命愿景，一个人持有的使命愿景决定了他能走多远、做多强。
当然，使命愿景也有些相关漂亮的辞藻和流行的语汇，还需要加以客观甄别。
我在书中列举了大量实际发生过的人和事，结合当前最先进的心理学知识，组建了这一识人体系，并命名为九段识人法则，以飨诸君。
希望有助于您系统而准确地理解一个人，找对那个可能对您具有重大意义的人，助您大展宏图！
自序 007
第一部分防止被骗
第一段人设破解
1.投资失败的案例 003
2.“真我”难见 009
3.搞清游戏规则，推理对方动机 010
4.“人设三角函数”013
经济实力人设
身份角色人设
言谈举止人设
5.“反伪装三角函数”024
外表的人设，是为了显示其消费能力或品味
身份的人设，是为了告知其社会价值
言谈举止的人设，是为了影响他人判断
第二段接近真相
1.聊天验证伪装 031
2.识人的真面目兴奋点 041
3.捕捉兴奋的表现 045
4.寻找两个重要答案 051
第二部分勘验过去
第三段底层储备
1.大脑喜欢熟悉，也容易产生误判 059
三个关键测评问题 067
三个关键测评问题的案例分析 070
案例分析:商二代适合做生意吗?
案例分析:著名公司联合创始人再创业
案例分析:一人之下万人之上的王爷，厉害吗?
第三部分评估核心
.定义成果 089
效率分析三要素 092
3.目标合理 095
4.方法恰当 110
.知行合- 122
关键问题:知道却做不到
案例一:王守仁的伟大贡献
案例二:王守仁剿匪
初阶知行合-:知道做到
高阶知行合一:排除干扰
案例分析:王守仁为什么可以放弃擎天功劳?
应用题:什么是他的干扰项?
6.评估应用方法 143
案例分析:这个创业者效率高吗?第四部分预判未来第五段升维思考
1.一个低维度知行的案例 151
2.什么是高维知行?153
3.回溯推理 158
案例一:投资谈判
案例二:《雍正王朝》
回溯推理测试题 1674.战略前瞻 173
案例一:京东自建物流
案例二:没有战略前瞻的反例
5.俯瞰全局 183
案例:中国高铁的布局
俯瞰全局的五个必要条件
第六段容人有度
1.定义容人 184
2.案例:崇祯皇帝 185
3.考察容人度的三个关键问题 189
跟什么人计较?
忽略什么人?
重用什么人?
纵容什么人的折腾?
4.容人策略 198
权威型容人策略
心智型容人策略
愿景型容人策略
情感型容人策略
笼络和欺骗型容人策略
第七段情绪稳定
1.三种决策机制 223
理性决策机制
生理决策机制
情绪决策机制
2.情绪能不能完全受控?228
3.情绪对决策的影响很大 233
4.情绪稳定的定义 235
5.六界情绪定位 237第八段心态开放1.心态开放度 253
2.大脑的预判模型 255
3.开放度的发展阶段 256
全开放的婴幼儿阶段
高速成长的儿童阶段
混乱轻狂的青春期阶段
稳定有序的成年阶段
4.知道与不知道 261
不知道自己不知道知道自己不知道
知道自己知道
不知道自己知道
5.透明度高是好事吗?268
第九段使命愿景
1.使命愿景不是海市蜃楼 275
一些好听的流行词汇
有底层储备，才有资格谈愿景
阶段性目标谈得上使命，谈不上愿景
“使命感”的反面案例
-Insight 的高维度和低维度
容人度会影响格局
情绪决策会影响格局
开放度和好奇心会影响格局
极致使命愿景:只想做好那件事2.见微知著，谨慎求真 298他的投入有多少?
他会“死磕“什么?
他能忍耐什么?
顺境中不自满，困境中保持希望跋:我的过去、现在和未来 307