面试的科学

面试的科学
作者: [美] 安娜· 帕帕莉亚
出版社: 浙江科学技术出版社
出品方: 湛庐文化
原作名: Interviewology: The New Science of Interviewing
译者: 姚琼工作室
出版年: 2025-8
定价: 99.9
装帧: 平装
ISBN: 9787573918444

内容简介

在竞争激烈的职场中，传统的面试建议往往让人陷入"背答案""装完美"的误区，反而错失良机。本书作者安娜·帕帕莉亚基于20年人力资源研究和上万次面试实践，开创性地提出"面试风格理论"，揭示出面试成败的关键不在于技巧，而在于你是否了解自己的天然沟通风格。

作者发现人们的面试风格可以分为四种类型：魅力型、挑战型、审视型、和谐型。这些面试风格同时适用于求职者和面试官，每种风格都有独特的优势和潜在陷阱。这本书不仅教你快速识别自己的面试风格，更提供精准应对策略，助力求职者用面试的科学成功求职、面试官用面试的科学精准选人。

随书附赠面试风格拉页，让你可以用1张图定位自己的面试风格，并且获取适合自己的面试策略。

无论你是即将踏入社会的学生、正在寻找更好机会的职场人还是HR专业人士，这本书都将改变你对面试的认知——成功的面试，就是用对的方式做自己。

作者简介

[美] 安娜·帕帕莉亚（Anna Papalia）

Interviewology公司首席执行官，曾任职于天普大学福克斯商学院。

宾夕法尼亚大学心理学专业背景，深耕人力资源领域20多年，已为逾万名客户提供职业咨询服务，并且教授了数百场专门针对培训招聘经理如何面试的企业培训课程。

2020年获评美国“人力资源年度人物”，美国人力资源管理协会和DisruptHR的公开演讲者，是一位备受瞩目的职业发展领域意见领袖。

在社交媒体平台上拥有超过350万名粉丝，聚焦面试技巧、简历技巧、面试中的谈判等实用话题。

推荐序一面试的科学，重塑你对面试的认知
郭阅
战略与组织发展专家
麦肯锡资深顾问
千麓学者项目发起人
推荐序二解锁面试背后的“人性密码”
周雪
福迪威集团亚太区人力资源副总裁
译者序无论坐在面试桌的哪一边，了解自己都是一生的目标
姚琼
OKR 教练
人力资源绩效管理专家
前言面试是一门科学
第一部分首创面试风格理论
第1章从求职者到面试官
面试的本质是心理学
直觉不可靠，面试要靠科学
第2章对面试的全新科学解读
多元智能理论的启示
创建面试风格档案
第3章面试风格影响面试结果
当下招聘流程存在严重缺陷
自我意识，提升面试表现的关键
面试风格，应聘成功与招聘精准的关键
基于面试风格做出合理假设
第4章读懂四种面试风格
4种面试风格的不同特点
“面试效应”会让我们变成另一个人
每一种风格都有价值
每个人都是四种风格的混合体
面试风格测试是认识自己的镜子
第二部分让面试风格成为你的竞争优势
第5章魅力型：“我希望讨人喜欢”
把面试视为一场表演
明智地运用自己的魅力
魅力型的变体
第6章如何应对魅力型面试者
魅力型的人要寻求认可
管理自己对认可的需要
魅力型求职者的面试表现分析
如何面试魅力型求职者
如何应对魅力型招聘经理
如何应对与魅力型完全相反的审视型
魅力型的人如何从别的风格中取长补短
第7章挑战型：“我想做自己”
把面试视为一次调查
不要让诚实变成成功的阻碍
挑战型的变体
第8章如何应对挑战型面试者
挑战型的人需要被倾听
管理自己对被倾听的需求
挑战型求职者的面试表现分析
如何面试挑战型求职者
如何应对挑战型招聘经理
如何应对与挑战型完全相反的和谐型
挑战型的人如何从别的风格中取长补短
第9章审视型：“我不想出错”
把面试视为一场考试
谨慎的同时重视人性的因素
审视型的变体
第10章如何应对审视型面试者
审视型的人不想出错
管理自己对不想出错的需求
审视型求职者的面试表现分析
如何面试审视型求职者
如何应对审视型招聘经理
如何应对与审视型完全相反的魅力型
审视型的人如何从别的风格中取长补短
第11章和谐型：“ 我想要合群”
把面试视为一次试演
不要在模仿的过程中迷失自己
和谐型的变体
第12章如何应对和谐型面试者
和谐型的人渴望融入群体
管理自己对融入群体的需求
和谐型求职者的面试表现分析
如何面试和谐型求职者
如何应对和谐型招聘经理
如何应对与和谐型完全相反的挑战型
和谐型的人如何从别的风格中取长补短
结语在四种风格中各取所长，成为更好的自己